Održavajte red u vašem preduzeću, to je vaša dužnost! Uspeh malog preduzeća može zavisiti od toga kako se vlasnik ili menadžer nosi sa najčešćim vrstama gubitaka, šteta ili povredama i drugih prikrivenih rizika. Preduzeća su izvor života građana. Iz tog razloga mogu postati meta neprekidnih napada od strane konkurentskih ili drugih grupa, kriminalaca i drugo.
Takođe štete mogu nastati usled požara, poplava, vandalizma, štete ka trećim licima i drugo. U svakom slucaju ne treba izigravati superpolicajca . Program u osam tačaka preduzeća LABOVIĆ DOO pokriva sve veće rizike kojima preduzeće može biti izloženo od oštećenja imovine do zaštite od tržisnih rizika, putem preporuka.
Definisanje rizika
Koncept rizika je fundamentalan za poslovanje i ekonomiju - Upravljanje rizikom u ekonomiji. Predstavlja potencijal za gubitak ili štetu, koji proizilazi iz neizvesnosti. Upravljanje rizikom je proces identifikovanja, procene i kontrole ovih potencijalnih pretnji kako bi se njihov negativan uticaj minimizirao i mogućnosti maksimizirale.
Upravljanje rizikom je ključno za preduzeća jer im pomaže da predvide potencijalne probleme, procene opcije i minimiziraju negativne efekte. Uključuje nekoliko ključnih koraka:Važnost upravljanja rizikom
U najširem smislu, rizik je mogućnost pretrpljenja štete ili gubitka, ili „faktora, stvari, elementa ili kursa koji uključuje neizvesnost i opasnost“. Definicija rizika varira u zavisnosti od konteksta i specifičnog polja aktivnosti. Prema međunarodnom standardu ISO 31000:2009, rizik se definiše kao efekat neizvesnosti na ciljeve. Ova definicija obuhvata i pozitivne i negativne uticaje na postizanje ciljeva.
Preduzeća se suočavaju sa različitim vrstama rizika, koji se mogu široko klasifikovati kao:
Vrste rizika
Kompanije koje efikasno sprovode strategije upravljanja rizikom bolje su pripremljene za suočavanje sa krizama.
- Identifikacija rizika: Prepoznavanje potencijalnih pretnji i prilika.
- Analiza rizika: Procena verovatnoće i potencijalnog uticaja identifikovanih rizika.
- Kontrola rizika: Sprovođenje mera za smanjenje ili eliminisanje rizika.
- Tretman rizika: Razvijanje strategija za upravljanje rizicima, uključujući izbegavanje, ublažavanje, prenos ili prihvatanje.
- Poslovni rizici: Rizici koji proizilaze iz poslovnih aktivnosti.
- Tržišni rizik: Rizici usled fluktuacija tržišnih stopa ili cena.
- Kreditni rizik: Rizici povezani sa neuspjehom jedne strane da ispuni svoje ugovorne obaveze.
- Rizik likvidnosti: Rizici koji se odnose na nemogućnost kompanije da ispuni svoje finansijske obaveze.
- Operativni rizici: Rizici koji proizilaze iz kvarova u operativnim sistemima ili ljudske greške.
- Pravni rizici: Rizici koji proizilaze iz pravne nesigurnosti ili neusaglašenosti.
- Finansijski rizik: Rizici koji uključuju finansijske gubitke.
- Dinamički rizici: Rizici uzrokovani ekonomskim promenama, kao što su fluktuacije cena ili tehnološki napredak.
- Statički rizici: Rizici koji proizilaze iz nepoštenog ponašanja.
- Fundamentalni rizici: Rizici uzrokovani ekonomskim, društvenim i političkim događajima.
- Specifični rizici: Rizici povezani sa osiguravajućim društvima i fondovima.
- Čisti rizici: Rizici koji uključuju samo mogućnost gubitka.
- Špekulativni rizici: Rizici koji uključuju mogućnost i dobitka i gubitka.
Za procenu i analizu rizika koristi se nekoliko metoda:
Metode za procenu i analizu rizika
Ciljevi predmeta
- Delphi metod: Sistematski pristup prikupljanju i usaglašavanju mišljenja stručnjaka radi predviđanja budućih događaja.
- Analiza osetljivosti: Metoda za ispitivanje uticaja promena ulaznih varijabli na rezultate modela.
- Analiza verovatnoće: Metoda koja razmatra verovatnoću različitih ishoda i svakom dodeljuje verovatnoće.
- Metoda očekivanog uticaja rizika: Metoda koja se koristi za procenu i definisanje budućih aktivnosti ili dalju analizu rizika.
- Stablo odlučivanja: Tehnika koja se koristi za rešavanje problema i donošenje odluka u uslovima neizvesnosti i rizika.
- Metode simulacije: Metode koje koriste računare za analizu velikog broja parametara i njihovog uticaja na složene poslovne sisteme.
Kurs upravljanja rizikom ima za cilj da pomogne učesnicima da shvate važnost upravljanja rizicima u kompanijama. Učesnici će naučiti da prave razliku između rizika i neizvesnosti, identifikuju različite vrste rizika i primenjuju reaktivne i proaktivne metode za rešavanje ovih rizika. Oni će takođe moći da identifikuju komponente procesa upravljanja rizikom i da ih primene na praktičnim primerima.